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Strategische KI-Beratung

KI-Strategie für bessere Kommunikation im Mittelstand

Viele Unternehmen wissen, dass KI enormes Potenzial bietet – doch die entscheidende Frage bleibt offen: Wo fangen wir an, und was bringt wirklich Nutzen? Wir entwickeln gemeinsam mit dir eine klare KI-Strategie mit Fokus auf Kommunikation und wiederkehrende Aufgaben. Verständlich, wirtschaftlich und passend zu deinem Unternehmen – als Entscheidungsgrundlage für alles, was danach folgt.
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Strategisch und praxisnah

Strategie vor Umsetzung – damit KI wirklich wirkt

KI ist kein Selbstzweck. Ohne klare Zielsetzung, Priorisierung und Einbettung in bestehende Abläufe entstehen Insellösungen, hohe Kosten und geringe Akzeptanz. Eine fundierte KI-Strategie sorgt dafür, dass Automatisierung dort ansetzt, wo sie echten Mehrwert schafft – und Menschen dort entlastet, wo es sinnvoll ist. Wir helfen dir dabei, KI nicht nur technisch zu denken, sondern als Teil deiner Kommunikation, Prozesse und Organisation zu verstehen.

Strategische Einordnung & Zielbild

Wir klären gemeinsam, welche Rolle KI in deinem Unternehmen spielen soll: Unterstützung, Automatisierung oder Skalierung. Daraus entsteht ein klares Zielbild, das zu deiner Organisation, deinen Kunden und deinem Markt passt.

Analyse von Kommunikation & Aufgaben

Wir betrachten bestehende Kommunikationskanäle, Prozesse und Aufgaben. Dabei identifizieren wir typische Engpässe, manuelle Aufwände und Potenziale für KI-Unterstützung – ohne den laufenden Betrieb zu stören.

Priorisierung & Wirtschaftlichkeit

Nicht jeder Use Case ist sinnvoll. Wir bewerten Potenziale nach Nutzen, Umsetzbarkeit und Akzeptanz. Das Ergebnis ist eine priorisierte Übersicht, die zeigt, wo sich KI rechnet – und wo nicht.

Entscheidungsgrundlage & Roadmap

Am Ende steht eine klare Entscheidungsbasis: empfohlene nächste Schritte, grobe Roadmap und Einschätzung, ob Produkte, individuelle Lösungen oder eine Kombination sinnvoll sind.
KI-Potenzial für dein Unternehmen entdecken

So entwickeln wir gemeinsam deine KI-Strategie

Unsere Beratung folgt einem strukturierten Prozess – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung. In vier Schritten entwickeln wir gemeinsam deine KI-Strategie.
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Erstgespräch & Einordnung

In einem unverbindlichen Gespräch verstehen wir deine Ausgangssituation, Ziele und Herausforderungen. Wir klären, ob und wo eine KI-Strategie sinnvoll ist.
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Analyse von Kommunikation & Aufgaben

Wir analysieren bestehende Kommunikationswege, Aufgaben und Prozesse und identifizieren relevante KI-Potenziale.
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Bewertung & Priorisierung

Die identifizierten Potenziale werden strukturiert bewertet – nach Nutzen, Aufwand und organisatorischer Passung.
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Strategische Empfehlung

Du erhältst eine klare Empfehlung inkl. nächster Schritte: ob und wie es weitergeht – z. B. mit Konzeption, Entwicklung oder konkreten Produkten.

Kundenstimmen

„Unser Support-Team nutzt die KI von livestep intensiv und wird dadurch schneller und präziser. Die Intelligenz des Systems ist sehr beeindruckend. Ich bin begeistert!”
Dr. Nicolas Bissantz
Dr. Nicolas Bissantz
Geschäftsführer, Bissantz & Company GmbH, Nürnberg
„Unsere Mandanten und Mitarbeiter lieben unseren schlauen Chatbot. SteuerGPT von livestep ist eine tolle KI-Lösung für Kanzleien. Danke!”
Mario Tutas
Mario Tutas
Steuerberater, VIP-Steuerköpfe GmbH, Cuxhaven
„Our AI from livestep truly understands our complex products and provides easy knowledge access 24/7. Amazing!”
Derek Fitzpatrick
Derek Fitzpatrick
CEO, ios Optics, Santa Clara, California
KI-Strategie-Workshop

Klarheit schaffen. Entscheidungen ermöglichen.

Unser KI-Strategie-Workshop richtet sich an Unternehmen, die KI sinnvoll einsetzen wollen – aber nicht wissen, wo sie anfangen sollen. In einem strukturierten, rein digitalen Workshop schaffen wir gemeinsam Klarheit über Potenziale, Prioritäten und nächste Schritte – ohne Tool-Druck und ohne Buzzwords.

Als kompakter Einstieg ist der Workshop ab 1.900 € buchbar. Der Preis umfasst zwei digitale Sessions sowie die anschließende Aufbereitung der Ergebnisse durch livestep. Ziel ist es, mit überschaubarem Aufwand eine belastbare Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
Workshop anfragen
Gemeinsame Analyse eurer aktuellen Kommunikation, Prozesse und Herausforderungen. Ziel: ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage.
Wir identifizieren relevante KI-Potenziale entlang von Kommunikation und Aufgaben – praxisnah und realistisch, ohne den laufenden Betrieb zu stören.
Bewertung der identifizierten Ansätze nach Nutzen, Umsetzbarkeit und Akzeptanz. Ergebnis: Klarheit, was sinnvoll ist – und was nicht.
Vorstellung der aufbereiteten Ergebnisse inklusive Empfehlung: Produkt, individuelle Lösung oder Kombination – sowie klare nächste Schritte.

Häufig gestellte Fragen zur KI-Strategie

Eine KI-Strategie wirft oft mehr Fragen auf als Antworten – vor allem am Anfang. Hier findest du Antworten auf typische Fragen rund um Einstieg, Nutzen und Entscheidungsfindung, bevor es um konkrete Lösungen oder Umsetzung geht.
Eine KI-Strategie beschreibt, wo, warum und in welcher Form Künstliche Intelligenz in deinem Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann. Sie schafft Klarheit über Ziele, Potenziale und Prioritäten – ohne direkt Technologien oder Produkte festzulegen.
Ja – zumindest eine grundlegende. Ohne strategische Einordnung entstehen schnell Insellösungen, unnötige Kosten oder fehlende Akzeptanz. Eine KI-Strategie sorgt dafür, dass spätere Entscheidungen fundiert, nachvollziehbar und wirtschaftlich sind.
Die KI-Strategie beantwortet die Frage „Was ist sinnvoll?“. Umsetzung und Entwicklung beantworten „Wie setzen wir es technisch um?“. Auf dieser Seite geht es bewusst nur um Orientierung, Priorisierung und Entscheidungsgrundlagen.
Nein. Viele Unternehmen starten ohne klare KI-Ideen. Gemeinsam analysieren wir Kommunikation, Aufgaben und Prozesse und leiten daraus sinnvolle Potenziale ab – strukturiert und verständlich.
Nein. In der Strategiephase legen wir uns bewusst nicht auf konkrete Produkte, Tools oder Anbieter fest. Ziel ist es, eine neutrale Entscheidungsbasis zu schaffen – erst danach wird entschieden, ob Produkte, individuelle Lösungen oder beides sinnvoll sind.
Ja. Eine KI-Strategie hilft auch dabei, bewusst nicht zu investieren oder Themen zu priorisieren. Sie schafft Klarheit, reduziert Unsicherheit und dient als Orientierung für zukünftige Entscheidungen.
Du erhältst eine klare Einschätzung zu Potenzialen, Prioritäten und nächsten sinnvollen Schritten. Ob und wie es danach weitergeht – etwa mit Konzeption, Entwicklung oder KI-Produkten – entscheidest du auf Basis dieser Strategie.

Von Klarheit zur konkreten Lösung

Eine KI-Strategie beantwortet die wichtigste Frage: Was ist sinnvoll – und was nicht?
Der nächste Schritt ist, diese Erkenntnisse in konkrete Anwendungsfälle, Abläufe und Anforderungen zu übersetzen. Genau hier beginnt die Konzeption & Beratung – als Brücke zwischen Strategie und Umsetzung.
Zur Konzeption & Beratung
Daniel Bracht
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In einem unverbindlichen Erstgespräch prüfen wir gemeinsam, ob und wo KI in deinem Unternehmen echten Mehrwert schaffen kann – ehrlich, strukturiert und ohne Verkaufsdruck.
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